En gang imellem må man som iværksætter indse at man ikke kan blive ved at gøre ting der ikke virker for dig. Ting du hader at lave bliver ikke lige pludselig super fantastiske – bottomline er at de bliver ved med at stinke – måske kan man godt arbejde sig ud af det og lære at leve med det, men er livet ikke for kort til at man “lærer at leve” med noget ? Mit mål er at jeg kun laver de ting jeg syntes er sjove – og resten bliver outsourced til andre steder – på sigt – en bid af gangen.

Anyway hvad stank for dig ? hvad virkede slet ikke ?

Her er min stinkeliste 2011 :

1.Hos mig der stank det nok aller højest at vi ikke har fået solgt vores lejlighed endnu – selvom vi fraflyttede den for over et år siden og den bare står tom og venter på at der kommer nogen og elsker den og flytter ind i den. Det er utroligt hvad sådan en finanskrise kan gøre, for det er virkelig en fed lejlighed (og den er billig tilmed tilmed)

2.På en kæmpe andenplads så stank det at jeg faktisk startede året ud med forkerte forventninger til mig selv, jeg troede jeg “skulle” noget fordi sådan noget gør man bare i IT-branchen og som iværksætter!

3.Det stank helt vildt at jeg tillod folk at tage sparringsmøder med mig, uden at tage penge for det. Der er en virksomhed især som jeg virkelig er lidt sur på – fordi jeg tillod dem at indkalde mig til et møde for at blive lidt klogere på det dersens internet, under påskud over at det var et salgsmøde (det var det ikke). Det gør jeg aldrig igen.

4.Det stank også at et bureau henvendte sig for at få mig til at kigge på “det dersens internet” for en kunde. Hvor jeg brugte rigtig mange timer på at ende op i noget der lignede et udbud – som jeg ikke vandt.

5.Det stank helt vildt at jeg ikke fik den nye hjemmeside implementeret til toothless tiger – den har ligget stille siden august og jeg skulle have hyret nogen til at lægge den på – istedet for at få det dårligt af at skulle kigge på den gamle hele tiden – når den nye bare er så meget bedre.

6. at jeg ikke fik konsolideret mine facebook sider før – nu har jeg kun to igen – en for  henriette weber og en for toothless tiger. resten ryger indenfor den næste måneds tid.

Se  løsningen er selvfølgelig at lave være med at gøre disse ting, men jeg tror at bevidsthed og fokus på de stinkende ting er rigtig vigtigt for at få det ændret=)

Jeg. En bognørd. Jeg syntes stadigvæk at en stor del af min viden skal komme fra bøger – med en slutning og en ende. Og jeg er bare ikke en person der tænder på at skrive en forretningsplan. Jeg kan dog godt lide at læse bøger om forretningsplaner og især hvordan man kan gøre dem anerledes.

Det dersens med at sidde og putte ting ind i bokse som jeg ikke selv definerer – og i høj grad gøre det for at ens rådgivere kan læse det igennem er slet slet ikke mig – Det er mit hår for krøllet til.

Derfor var det til min store overraskelse at Marina Hjørdie fra Væksthus hovedstadsregionen (og hun er godt nok en gæv kvinde) fortalte mig på et møde om hendes bog der hedder “den visuelle forretningsplan” – hvor man ikke skulle sidde og skrive side op og side ned om ens planer men man skulle rent faktisk tegne dem ind på en lidt mere kreativ måde.

Det er lige noget for mig, en person der hvis hun kunne, ville leve i et rum hvor der kun var ideapaint på væggene. fordi jeg elsker at tegne ting ned på store flader. Sådan har jeg det også med mine forretningsplaner – de skal skabes ud fra mine idéer og ikke ud fra den gængse standard forretningsplans model på startvaekst.dk.

Men her er de bøger jeg mener er essentielle i at få et mere positivt forhold til sin forretningsplan så man kan blive ved med at trimme den. Et sted i processen for lang tid siden gik det op for mig at det jo ikke er et statisk dokument man sidder og laver – det er jo mere et dagligt puslespil man kommer til at strikke sammen når man får nye ideér. Det syntes jeg er sjovt – at putte idéerne ind i en model der støtter op om nuet og ikke bare kommer til at ligge i en skuffe et eller andet sted. Men her er et par bøger jeg har haft stor gavn af:

Den er egentlig blevet introduceret en gang – men den har virkelig været guld værd for mig. Selvom der en del af det jeg ikke altid bruger – så ryger alle større idéer og produkter igennem den visuelle forretningsplan møllen – bare lige så jeg har styr på forretningssiden af min produktidé også.

Business Model Generation er en bog jeg har leget med i længere tid – den er lidt mere professionelt opsat – men den er stadigvæk rigtig god til at holde styr på forretningsplanen, med dens business model canvas. Noget jeg er rigtig glad for (og som jeg har fået i julegave) er deres relativt dyre, men stadigvæk enormt brugbare “Business Model Toolbox” app til iPad’en. Bogen er også rigtig god i sig selv – men App’en gør bare at man skitserer ens idéer endnu mere. Helt klart et fantastisk forretningsplans værktøj

The Right-Brain Business Plan havde jeg det til at starte med, det lidt svært med. Det er fordi jeg syntes den var for piget. Nok fordi at de opfordrer folk til at sidde og klippe i magasiner for at lave visionboards omkring hvad det er for nogle produkter man vil udbyde og hvad man vil med sin virksomhed. Men da jeg begyndte at samle billeder der talte til mig ind på pinterest.com og printe dem ud og sætte dem op – gav det mening. Men jeg kan godt forstå hvis specielt mænd syntes at det er for hippie-agtigt, men den er god nok – det er et helt vildt effektivt værktøj.

The one page business plan er fabelagtig at kommunikere til teams. Du kan endda finde skelettet til one page business’ planen her. Den er virkelig god til at lave hurtige overblik over hvad der sker og skal ske i virksomheden indenfor de næste par måneder.

Til sidst vil jeg godt linke til en ressource der ikke som sådan er en bog – men jeg syntes at entrepreneur.com har meget bedre styr på deres indhold omkring forretningsplaner end der er på startvaekst.dk – de er mere guidende hvor den danske version bare er “fill in the blanks” agtig.

Så er julen her – og for de fleste begynder hverdagen igen i denne uge (og for andre i næste uge). Jeg skal have en masse ting på plads før starten af 2012, et år, som jeg håber bliver det bedste nogensinde, både indenfor virksomhed og familie og på det personlige plan. Der er virkelig mange ting jeg gerne vil nå i 2012 på forskellige plan…

Men før jeg går igang med min årlige målsætning bruger jeg faktisk stort set hele december til engang imellem at kigge mig selv i spejlet og sige “jamen er det virkelig det du vil”. I 2012 kommer jeg til at gøre 4 ting når det kommer til mit professionelle liv: rådgive, skrive, tale og implementere. Det er nemlig det jeg har lyst til og det jeg personligt mener jeg er bedst til lige pt.

Men de mål jeg gerne vil nå i 2012 for virksomheden er vigtige. Jeg tror faktisk at jeg rammer mit mål for 2011 som egentlig var en ting: en omsætning i toothless tiger på 1 million – så vidt jeg kan se så nåede jeg det..

Jeg kan godt tænke mig at sætte mig et overordnet mål for forretningen i 2012 nemlig: at udgive to hele bøger på engelsk omkring digital forretningsføring og udvikling.

dem regner jeg med at nå ved at skrive et kapitel om ugen ca – være færdig med det første manus i marts og det andet i august.

Derudover er mit mål at eeze.dk når 5000 daglige besøgende – og at der kommer et nyt design på – fordi at både Line og jeg syntes at det nuværende stinker lidt og ikke signalerer der hvor vi er lige nu.

Men nogen af de spørgsmål jeg spørger mig selv hver år og hele tiden stort set er:

1. Hvad er virkelig vigtigt for min virksomhed eller i mit job. Hvad er min
kerne ?

2. Hvis jeg kunne – hvad ville jeg så arbejde med resten af mit liv ?

3. Hvad stopper mig for at gøre de ting ?

4. Hvordan vil jeg nå mine mål for Toothless Tiger i 2012 ? og hvad er de?

Det er så min målsætning. Derefter printer jeg 12 måned kalendere ud for 2012 i min google cal (eller ical som jeg bruger). Så definerer jeg hvad der skal ske hver måned for at jeg når de mål jeg har sat mig. Dvs at det er struktureret ind i min kalender hvad jeg skal gøre hvornår for at nå det jeg gerne vil. Jeg efterlader tit lidt af en “buffer” så der er plads til at jeg måske en dag er syg og måske i en uges tid slet ikke føler for det. Men jeg syntes det er vigtigt at man indsætter handlingen helt ned på mikroniveau. Fra dag til dag bliver der defineret hvad der skal gøres for at nå mit overordnede mål for 2012. Noget andet jeg tegner op er også hvad jeg skal gøre mere af for at nå mine 3 års mål, og hvad jeg skal gøre mindre af =) Og på den måde plejer det at lykkedes at jeg også til næste år for det bedste år nogensinde for Toothless Tiger.

ps. speaking of 2012 – jeg har lige udgivet en gratis tendens 2012 publikation ovre på Toothless Tiger Press. Håber i har lyst til at læse den =)

Pam Slim har en stor stjerne i min bog – det har hun haft i et længere stykke tid, fordi hun producerer fremragende indhold til iværksættere og entrepreneurer. Hun lever af at rådgive dem, men det gør ingen større forskel i at en stor del af hendes indhold giver hun væk. Hun lever hver dag i mit nyhedsfeed hvor hun faktisk gør mig til en bedre planlægger. Du kan finde hendes website “Escape From Cubicle Nation” her.

og her er hendes sidste video om at planlægge ens markedsføring for 2012 allerede nu :

Men følg hende på alle møder hun følges kan, fordi en stor del af hendes fantastiske indhold er fordi hun er super smart selv , og ved rigtig meget om iværksættere – men den anden del er at hun er så connected til andre business personer derovre i USA som hun trækker på, interviewer og viser indhold fra.

(ps. videoen er på engelsk)