
Jeg tænkte at en liste med de ting jeg lige kunne komme på som har gjort en kæmpe forskel i min udvikling som iværksætter var på plads idag – før den store finale på julekalenderen imorgen- here goes – det er direkte fra et bankende iværksætterhjerte…
1. at skrive en bog – Det er noget jeg vil opfordre alle til at gøre – især hvis man er et kreativt idéhoved som mig, der måske, engang imellem ikke syntes at pinpointe større billeder og idéer måske lige er det der er i fokus. Jeg er mega stolt af min bog, og jeg er mega stolt over at jeg har udgivet en bog før jeg blev 30. Og jeg er mega stolt når folk skriver at de syntes den er fantastisk og at den formidler på en sindsyg god og kreativ måde. Det var jo lige det jeg ville opnå. (og min bog “return on involvement” kan du finde her)
2. skrive en e-bog hver gang man har materiale til det – jeg er igang med en e-bog om “social media value chain”, den er stærkt på vej, men den mangler lige det sidste. Min e-bog om Rockbandisme har virkelig betydet en hel vild masse for mig – og det at blive kaldt for en online rockstjerne har ikke gjort det mindre sjovt =)
3. At se sig selv som en opfinder og måske ikke så meget som en konsulent eller en iværksætter. Jeg elsker at bygge tanker sammen til forskellige større idéer, drage paralleller mellem tendenser og det virkelige liv og afmystificere ting fordi man putter dem i en anden kontekst. Jeg ser mig selv som en digital opfinder og min opgave er at sørge for at i andre er med og at i kommer til at kunne bruge den sociale og digitale udvikling i jeres forretninger. Det er ihvertilfald min fortolkning.
4. Drop så de kasser Henriette! - jeg har været super glad for at få sparring hos væksthus hovedstadsregionen og har virkelig haft en god konsulent derinde. Hun fik mig til at opdage at rent faktisk led under at jeg puttede mig selv i kasser, jeg havde en forretningsfører kasse med budgetter og strategier etc etc..som jeg ikke kunne få til at passe ind, jeg kunne heller ikke få min “kold canvas” sælger til at passe ind i min forretning. Selvom jeg ved at det er vigtigt så endte det med at jeg tog en beslutning om at strategier og mål er gode, men det er vigtigere for mig hvad jeg får lavet idag. Jeg har et mål dokument som jeg har lavet der viser hvad jeg skal nå i de forskellige måneder (nærmest et mål budget inspireret af dette blogpost af Chris Brogan) og det hjælper mig rigtig meget – men det fokuserer stadigvæk på hvad jeg skal lave idag. Derudover besluttede jeg mig at jeg, når jeg hader salg så meget, simpelthen kun skal lave relationssalg – det er også den eneste måde at jeg sælger på og har solgt på. Så væk med kasserne ! – hvad virker for dig..
2. bog: Hugh Macleod – ignore everybody. Hugh er en fantastisk sjæl som jeg er stolt af at kalde min ven. Jeg syntes hans bog “ignore everybody” er fuldstændig fantastisk, den kan læses på et par timer og den giver rigtig meget. Et must. Jeg har endda en ignore everybody poster hængende på kontoret som jeg kigger op på, hver eneste gang jeg tvivler. Mit yndlingscitat fra bogen er “don’t stand out from the crowd, avoid crowds all together”…
2. bog: Seth Godin – tribes. Denne bog er fantastisk. Den handler om at lede mennesker, og den handler om at lave tribes. også et must read…
3. essay: Clay Shirky: gin, television og social surplus. Dette essay har betydet så meget for mig at det blev inkluderet i appendix’et til min bog “return on involvement”. helt fantastisk og meget sigende (linket her er til lyd versionen af den, gør mig en tjeneste at lyt i de 10 minutter det varer…)
4. Stephen Covey – 7 gode vaner.. jeg syntes egentlig den var lidt langhåret og der var meget i den som jeg ikke kunne huske – en ting har jeg dog taget med fra den der var det hele værd. “focus on important, not urgent” – fokuser på det der er vigtigt i din forretning, og ikke så meget det der haster…
5. David Meerman Scott – world wide rave – rigtig mange gode social cases, og rigtig god vinkel på hvad social er omkring , let og ligetil.
6. Seth Godin - purple cow – purple cow er biblen indenfor bemærkelsesværdighed og differentiering, i love it =)
7. naomi klein – no logo – Naomi Klein er nogenlunde grunden til at jeg begyndte at studere og arbejde med markedsføring. Ja jeg vil ændre verden, men det nytter ikke noget at gøre det ved at stå på gaden og råbe af folk og virksomheder der er totalt dumme og gør ting forkert i min optik. Ændringerne skal komme indefra virksomhederne…
8. Chris Anderson – the long tail – Jeg har hørt meget om the long tail… der er rigtig mange der ELSKER at vise den i taler etc etc. Den er vigtig. Men endnu vigtigere for mig omkring denne bog er at jeg opdagede at internettet rent faktisk har givet os alle muligheder for at gøre alle ting selv. Det er en kæmpe fordel og det er sjovt. Du kan gøre alt selv. Du kan få din egen tv-station, podcast, udgive en bog, have en webbutik (om det så bare er på etsy.com) så YES WE CAN.. thank you internet =)
9. thorborgs talkshow podcast - Martin er altid med mig i fitnesscenteret (han ved det bare ikke selv – eller vent, det gør han nok nu).. jeg elsker thorborgs talkshow, især de ting som der ikke har sammenligning med min branche – sådan noget som ” sådan er du god ved dine underleverandører” eller noget. Det er dem jeg bliver allermest inspireret af. Jeg har selv engang i januar 2009 været med hvor vi snakkede om sociale medier.
10. how to be a rockstar freelancer – denne bog er også et mustread hvis du nogensinde kommer i nærheden af noget der ligner freelance arbejde…
11. tut.com nyhedsbrev – er et klap på skulderen og en grund til at forsætte. Mike Dooleys’ bog “Infinite possibilities” er også super cool
12. ted video: Elisabeth Gilbert om Genius: i får både videoen her i blogpostet og et link (da videoerne ikke altid virker på denne blog har jeg erfaret)
13. ted video: Ken Robinson: School kills creativity
Det var sådan set det jeg kunne komme på lige idag – de er alle super vigtige for mig.
Først skal det lige siges at jeg virkelig har overvejet om jeg skulle skrive denne blogpost fordi at den måske træder nogle over tæerne – men nu har den summet i mit hoved et par dage og den bliver ved med at hænge ved, derfor bliver jeg nødt til at komme ud med ordet – og jeg skal nok gøre det så konstruktivt og handlingsorienteret som muligt (med et par gode råd til de fremtidige ivækst priser.
Jeg har et par af mine facebook venner der er blevet indstillet til ivækstprisen hvilket jo som udgangspunkt er super fedt! – Jeg blev bare så hængemulet da jeg gik ind og så hvad det var for nogle kategorier man kunne vinde i:
Og jeg syntes at de allesammen er sygt fede undtagen én- og det er årets kvindelige iværksætter. Den ramte mig lige der hvor det gjorde mest ondt, fordi det er noget jeg har kæmpet for at ændre – som bestyrelsesmedlem i Morgendagens Heltinder, som iværksætter (jeg foretrækker ordet entrepreneur). Og jeg bliver lidt ked over, at vi kvindelige iværksættere vi åbenbart er så specielle, og laver business på så forskellig en måde fra mænd at vi skal have vores egen kategori. Det er lidt ligesom i min branche (IT-branchen) hvor man som kvinde hele tiden bliver sat fokus på, fordi man er kvinde og ikke så meget for hvad det er man brænder for, tror på, lever for, og elsker. Men kvinde! wauw (sjovt nok fordi vi tæller halvdelen af befolkningen)…
Jeg har intet imod kvindepriser og har også selv være indstillet til bla. Cosmopolitan’s fun fearless female i iværksætter kategorien, Men på ivækstprisen, fordi den er sammenlagt med alle mulige andre kategorier (som der åbenbart er hovedsagligt for mænd, for det syntes jeg som person og bruger at det signalerer) syntes jeg at det er en kende diskriminerende – at vi hele tiden bliver forskelsbehandlet på professionelt plan, og det gør en efterhånden garvet iværksætter som mig lidt ondt. De kvinder der er opstillet i prisen skulle allesammen vinde den – men jeg ville hænge med hovedet hvis jeg blev udnævn som kvindelig iværksætter og alle de andre var idealister, vovehalse og what have you.
At man vinder en pris fordi at man er kvinde – og tilfældigvis også er iværksætter.
En anden ting jeg hæfter mig ved, er at man skal være oprettet som bruger for at stemme – og de oplysninger de vil have (hvor man, helst, skal svare ja til alle deres tilbud før man afgiver sin stemme) får mig til at synke yderligere ned i stolen, for er dette en ivækstpris – eller er det et desperat forsøg på at få flere medlemmer (af dine venner vel og mærket, hvis du er nomineret) på ivaekst.dk ?
jeg ved det ikke.
Anyway her er mine råd til næste ivækstpris:
- drop den kvindelige iværksætter pris og mål istedet de nominerede på nogen af de mere netværksfokuserede ting som der kendetegner female business.
- brug facebook connect eller openid til at få folks venner til at stemme (det kan dog blive lidt kompliceret at lave med jeres tilbud vi skal svare ja til, som facebook connect ikke understøtter) så man ikke føler at man skal igennem en masse ting før man egentlig kan komme til at gøre det som alle ønsker: at afgive sin stemme.
Der en mand der hedder David Meerman Scott der har skrevet en bog der hedder World Wide Rave, i bogen går han ind og argumenterer for, hvor meget mindre den virale effekt bliver af en kampagne/markedsføringstiltag/whatever hvis man begynder at forlange informationer fra folk. Ved de første informationer man vil have (selvom det måske kun er en email) er der 20 % der falder fra – derefter er det sådan set 5 % af folk på sitet der falder fra jo flere informationer man vil have. Aka at skulle oprettes som bruger for at stemme på sine venner i ivækstprisen er tydeligt overkill. Jeg kan ikke forestille mig at det konverterer særligt godt.
Mest fordi at det som folk de går ind på hjemmesiden for at få – (lov til at stemme på sine venner) og det som de rent faktisk får (forhindringer for at få lov til at stemme på deres venner) slet ikke spiller sammen.
Det blev godt nok et øv, og jeg ville egentlig ønske at jeg kunne lade være med at fare i flint over sådan nogen initiativer og ting, det kan jeg bare ikke. Jeg syntes at det er noget vi skylder den såkaldte ligestiling, fordi hvis der er noget der IKKE er ligestilling, så er det hvis vi kvinder bliver bedømt i individuel kategori.
Hvornår for vi lov til at være en del af forretningslivet på lige fod med mænd ?
Hvornår slipper vi for de specielle hensyn vi åbenbart skal have?
og Hvornår bliver vi bedømt for hvad vi kan, i stedet for hvad vi er ?
Jeg har skrevet om det før, og nu skriver jeg om det igen, for man bliver da blæst helt omkuld af at deltage i Young Enterprise arrangementer. Denne gang var det Danmarksmesterskabet, det gjaldt; 20 elev-virksomheder med deltagere mellem 17 & 25 år, afholdt i DI’s skønne lokaler.
Jeg ved ikke hvad det er, der gør mig helt høj af arrangementerne? Om det er at være blandt unge mennesker med så meget drive, gejst og motivation eller om det er de innovative produkt-idéer de ligger for dagen? Efter hver produktpræsentation sidder du tilbage med et stort spørgsmål ”hvorfor i alverden er der ingen, der har opfundet det før?” Tag nu for eksempel et drop-stativ, hvordan kan man gå med et drop-stativ og en frokostbakke samtidig? Svaret er det kan man ikke, eller det bliver meget svært og hvad har nogle elever så gjort? Tjaa… de har opfundet et stativ med bakke…som både gavner patienter og personale, lettere kan det, da ikke gøres. Eller hvad med en biopsi-holder, så man har styr på biopsierne, eller en undertrøje med velcro-lukning til ældre mennesker, eller automatisk ledningsopruller inde i væggen? Idéerne er så simple, så enkle og alligevel har ingen tænkt det før?
Jeg elsker iværksætteri, så er det sagt, elsker miljøet, elsker drivet, elsker de modige smil. Det der er så godt ved Young Enterprise er, at eleverne vitterlig får mulighed for at prøve kræfter med at etablere en virksomhed med alt hvad det indebærer, og de går til det med ildhu og engagement, som kun kan være enhver leders drøm. Det næste er at de unge tænker værdi, de tænker værdi-baseret produkter, de tænker miljø og de tænker socialt ansvar.
Vinderne af Danmarksmesterskabet i Iværksætteri og Innovation 2009 tænkte i miljø og klima “InClimate Solutions” fra Roskilde Tekniske Gymnasium vandt med deres måler til at registrere indeklimaet.
På andenpladsen kom storbyguides.dk fra Haderslev Handelsskole, de havde som produkt en multimedie-storbyguide, som man via mobilen kunne blive guidet rundt når man befandt sig ved europæiske seværdigheder. Storbyguides.dk har jeg skrevet om tidligere, da jeg havde fornøjelsen af at være dommer for dem i Rosengårdcentret i Odense, hvor de vandt og nu blev de en samlet nr. 2 ved DM.
Tredjepladsen gik til Ear Care fra CPH West, de havde opfundet en ørehætte, så man undgår at få farve på ørene ved hårfarvning. Deres scenepræsentation var så professionel og timet og tilrettelagt, at man helt glemte at der her var tale om en ung elev-virksomhed.
Blot når jeg sidder her og skriver denne blog får jeg et smil på læben, for det var altså en fantastisk oplevelse og flere gange måtte jeg tage mig selv i at tænke at det ikke er eksisterende virksomheder endnu, men at de er godt på vej.
Kronen på værket for alle eleverne var besøget af Grevinde Alexandra Christina. Iværksætteri har med sikkerhed en særlig plads i hendes hjerte. Den måde hun lyttede til de studerende på, de spørgsmål hun stillede, det var ægte indlevelse og engagement.
Jeg sidder her tilbage med en mæthedsfornemmelse og en indre sikkerhed på at vi nok skal klare os her i lille DK. For de unge mennesker, der omgiver os de har hjerne og hjertet på rette sted, de brænder for det de gør, de motiverer og de begejstrer. Ville ønske I kunne have oplevet det sammen med mig – alle sammen.
Hvis du vil læse mere om arrangementet gå ind på Young Enterprise www.ye.dk
Jeg var så heldig at blive inviteret med som en af dommerne til Young Enterprises årlige salgsmese i Odense. Den landsdækkende nationale salgsmesse for unge iværksættere og jeg ved ikke hvad jeg havde af forventninger, men jeg blev helt blæst omkuld.
700 elever fordelt på 180 elev-virksomheder, stod ved hver deres 1×1 meter stand og præsenterede deres virksomheder. Jeg blev præsenteret for en CO2-besparende løsning indenfor hospitalskanyler, is-redskaber med integreret varme, Grill-tilbehør til kvinder, undertrøje med lynlås, ergonomisk udendørs legetøj. Idéerne var så mange og så favnende at det var helt overvældende.
StorTorvet ved Rosengårdscentret
Men en ting var idéerne, det andet var de unges drive. Eleverne var fra 15 år og op til 20 år, og sikken en energi, sikken en passion de lagde i deres opgave. De havde profesionelle rådgivere på sidelinien, de havde sponsorer som banker, revisorer og grafiske bureauer og de solgte og talte med sådan en glød at enhver salgs-headhunter havde haft en fuld leadblok.
Min yndlings var www.storbyguides.dk fra Haderslev Handelsskole; 3 unge mennesker, der havde fået den idé at overføre guidet turistattraktioner via mobil eller mp3-afspiller. Deres materiale var i særklasse, deres drive og engagement var misundelsesværdigt for enhver virksomhed og dette gjorde at de var selvskrevet til en flot første-plads i arrangementet.
Vinderne: Storbyguides.dk
Flere af virksomhederne tænkte i sociale tanker, de tænkte på miljøet, de tænkte på forbedringer på uddannelsesnivaeuer, på ældres kår. Det virkede som om at de alle havde tænkt “vi vil lave forbedringer.”
Jeg tog hjem med den fornemmelse at hvis det er det de unge iværksættere kommer ud med om nogle år, så venter der os kun gode, gode oplevelser. Det bliver en ny form for Business og de gamle etablerede virksomheder får kamp til stregen.
Let the games begin!
Hey, hvad er det lige, der sker i iværksætterånden eller entrepreneur-arenaen?
Så sent som i denne uge havde jeg et møde, hvor følgende blev sagt ” hey, du har da godt nok en interessant vinkel på tingene og virker til både at kunne udforme strategi og struktur. Vil du ikke arbejde gratis for mit projekt?”
Et andet projekt lød sådan “Jamen, vi skal blot bruge dig og dit netværk til at vi kan komme ud og holde dyre workshops og foredrag og du kan jo sælge os ind og virker som en kvinde med ben i næsen, til gengæld tilbyder vi dig gratis medlemskab, men du kommer til at skulle arbejde for det uden betaling…”. Ja og netop derfor står der jo ikke idiot på min pande…
Jeg kan godt blive provokeret af den tankegang. Der ligges ikke værdi i erfaring eller visdom i kompetencer eller læring. At jeg kan det, jeg kan i dag, er jo ikke kommet fra den ene dag til den anden. Det er en efterhånden lang karriere indenfor branding og markedsføring. At frisøren klipper hår, at teknikeren ordner din bil, at designeren konstruerer smukke ting, alle har indenfor hvert deres erhverv en erfaring og en kompetence, som er blevet opbygget gennem mange år. Alligevel høres det ofte “kan du ikke lige… og selvfølgelig gratis, da det jo ingen tid tager for dig og er indenfor dit felt”
Jeg kom til at tænke på hvad der var sket hvis følgende scenario havde udspillet sig:
Jeg gik ind i en tøjbutik og sagde “den røde bluse vil jeg gerne have, jeg er med i et meget spændende projekt og derfor skal jeg selvfølgelig have den gratis” Tænker du det samme som jeg? Netop, de vil tænke at jeg var splittertosset og måske ville jeg endda blive bedt om at forlade butikken.
Eller jeg gik ind til den lokale slagter (skønt han lige er blevet nedlagt og der er åbnet en Takeaway-biks, men det er en helt anden historie) og sagde “jeg skal invitere nogle meget vigtige mennesker til middag og vil gerne have 6 gode bøffer …”
Det ville aldrig ske, for folk har respekt når det handler om produkter, men når det handler om ydelser, kan man da godt lige… for det er jo kun din hjerne du bruger…
Det må handle om respekt. Som jeg ser det, må det simpelt hen handle om respekt, men ikke alene respekt omkring min ydelse og hjerne, men også respekt omkring deres eget projekt.
Når alt kommer til alt sætter man mere pris på det man betaler for end det man får gratis.
No more Freebiz
Til sidst vil jeg lige fortælle en lille historie, jeg oplevede i dag:
Jeg gik nede ved vores dejlige sø og en gut var i færd med at fodre ænder. Der kom en dejlig and vraltende, med et stort blødt stykke brød i munden, man kunne næsten se hvor den glædede sig til at nyde det, men på vej ned til søbredden kom et par måger flyvende, de hakkede den i nakken og anden åbnede næbbet og tabte brødet. 1,2,3 havde mågerne taget det og fløjet væk med det lækre stykke brød.
Jeg følte med anden og gik hen til ham, der stod og fodrede og spurgte “hey, kan du ikke give den der et stykke brød” og pegede hen på anden. Han kastede et stykke brød, hen til den, men ak 2 andre ænder kom og stjal brødet og igen stod den uden brød.
Vi prøvede en gang til, kastede brødet målrettet hen mod anden og denne gang fik den fat i det og snu som den var og rig på erfaring, vendte den brødet om, så det ikke længere stak ud fra næbbet og hverken mågerne eller de andre ænder kunne tage det og glad vraltede den ned til søen.
Er dette en historie om at i sidste ende får alle et stykke brød og det de oprigtigt fortjener måske endda med uventet hjælp udefra … eller er det bare en oplevelse ude i naturen…Who knows
Martin Thorborg, er en mand som folk elsker at have en mening om, mange finder ham kontrovisiel, og han er så stærk et brand indenfor IT og iværksætteri, at de fleste inde for begge områder, ynder at namedroppe ham.
I min verden er Martin Thorborg et af de mest fremsynede og innovative mennesker, jeg har haft fornøjelsen af at møde. En selvironisk distance og usnobbede tilgang til tingene. Pakker sjældent tingene ind, og derved kan både sarte sjæle og meget selvfede menneske nemt blive stødt.
Martin har uden tvivl været en af de største pioneer vi har set i IT-branchen og gjort mere for Dansk iværksætteri end nogle anden.. Og hvor andre kan tale tingene ihjel, handler Martin. Derved har han brudt mange af de normer og traditioner, vi har bygget op i vores samfund, siden 68érne skabelse af infomationssamfundet. Det har skabt uro i de gamle akademiske rækker, som offentlig har været ude i de mere traditionelle medier, og sætte spørgsmåltegn ved Martin og den branche han i så mange år har været fortaler for.
Historien om den mere eller mindre autodidakte Martin Thorborg, som vandt den danske internetbranche og det halve kongerige, har været en stor inspiration for en generation af mennesker, som er blevet inspireret af Martins ildsjæl. Og har nedbrudt grænsen mellem akademisk korrekthed og it-kulturen.
En af de allerstørste evner, jeg mener Martin T besidder, er hans evne til at få det bedste frem i folk. Og på sin egen kontrovisielle vis, har han skabt sin helt egen lederstil, som vitterlige illustrerer lederskab id et Ny Paradigme, mange år inden nogle overhovedet tænkte det.
Se mere på Martins egen side på www.thorborg.dk